“Es la historia de un hombre que cae de un piso 50. El tipo, según va cayendo, se repite sin cesar, para tranquilizarse: ‘Hasta ahora todo va bien. Hasta ahora todo va bien. Hasta ahora todo va bien”’…
¿No te han asignado forzosamente una cartera? Hasta ahora todo va bien…
¿Te han asignado una cartera pero en tu propia oficina? Hasta ahora todo va bien…
¿Eres empleado sin cartera y tu jefe no te ha impuesto retos individualizados? Hasta ahora todo va bien…
¿Te han movido de oficina pero no te han movido de la DAN ni te han alejado de tu domicilio? Hasta ahora todo va bien…
¿Tu cartera de “clientes de alto valor” está compuesta mayoritariamente de clientes vivos y no morosos? Hasta ahora todo va bien…
¿Te han asignado una cartera forzosa pero aún no estás sufriendo presiones por los seguimientos diarios? Hasta ahora todo va bien…
¿No te han incrementado los objetivos de 2024 hasta en un 75% solo para este primer cuatrimestre del año? Por ahora todo va bien…
La aplicación del acuerdo de GC e In Touch y la nueva política de objetivos está siendo un absoluto desastre organizativo pero, sobre todo, humano, y ya no son pocos los sindicatos firmantes que empiezan a recular y a criticar un acuerdo que ellos mismos validaron con su firma dando vía libre a la empresa para carterizar, presionar y mover forzosamente a la plantilla.
¿Qué pasará a medida que el tiempo abra miles de huecos por cubrir?
Hasta ahora todo va bien…
La realidad es que la empresa ya ha conseguidos los acuerdos que quería en cuanto a carterización, movilidad e incremento de las herramientas de presión comercial,
¿No toca ya conseguir algo para la totalidad de la plantilla que no sea mendigar dinero para paliar el dolor de los latigazos?
El 27 de enero se inició una negociación para tratar la reducción de jornada y medidas de conciliación en horarios singulares en Store e In Touch. Bajo ese ampuloso título de “reducción de jornada y medidas de conciliación en horarios singulares en Store e In Touch” lo que se va a cerrar es que los trabajadores con horario de convenio puedan trabajar en oficinas Store manteniendo el horario y alguna otra medida estética de conciliación que se pueda vender como el primer gran acuerdo de 2025.
No esperéis nuevos derechos que palíen el destrozo generado por la nueva deriva comercial, …ni un solo firmante sufre sus consecuencias.
CGT va a seguir insistiendo en la necesidad de conseguir acuerdos que redunden en la recuperación y consecución de nuevos derechos que mejoren la calidad de vida de la plantilla. Nuestras propuestas son las mismas de siempre:
− Implementación de la jornada de 35 horas.
− El fin de las tardes en retail y sscc, eliminando totalmente (como desde hace años ocurre con el horario de convenio de banca), o destinando a teletrabajo la tarde de los jueves.
− Teletrabajo de, al menos un día a la semana para toda la plantilla, también en retail para realización de venta telefónica, formación, …
− Fin de la jornada partida.
“Es la historia de un banco que lleva años perdiendo derechos laborales. Los trabajadores se repiten sin cesar, para tranquilizarse: ‘Hasta ahora todo va bien. Hasta ahora todo va bien. Hasta ahora todo va bien’”…
…»Pero lo importante no es la caída. Es el aterrizaje.»
