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Primera reunión sobre la ejecución de la bolsa de horas

El miércoles 29 de abril de 2020 la Dirección del Grupo Tragsa convocó a las secciones sindicales que componen la Representación Sindical Estatal (RSE) para iniciar la negociación de la ejecución del acuerdo de bolsa de horas de fecha 17 de marzo de 2020.

La Dirección comenzó exponiendo que el objetivo de esta negociación es desarrollar las medidas para la recuperación del tiempo no trabajado como consecuencia de la suspensión de encargos por parte de la Administración. Recordó que fue una iniciativa del presidente del Grupo Tragsa para mantener las retribuciones de los trabajadores y las trabajadoras a cambio de que posteriormente se recuperasen las horas no trabajadas. Para CGT esto supone una distribución desigual del esfuerzo al no tener que asumir costes ni la empresa ni la Administración.

La Dirección había enviado previamente una propuesta de acuerdo, a modo de borrador, adelantando que las medidas no distaban mucho de las correspondientes al permiso retribuido recuperable.

Según la documentación facilitada, las personas trabajadoras afectadas son en total 526, en 51 actuaciones, de las cuales 154 son fijas y 372 son temporales. A su vez, 241 son hombres y 285 mujeres. Por territorios, los afectados son: Galicia (145), Madrid Sede (103), Extremadura (80), Asturias (59), Cantabria (47), Andalucía (20), Madrid Delegación (17), Navarra (15), Baleares (11), Castilla-La Mancha (11), Aragón (6), Murcia (6), Castilla y León (4) y Canarias (2).

Para esta negociación se acordó, en primer lugar, que el órgano negociador por la parte social fuera la RSE. A continuación, cada sección sindical realizó valoraciones, preguntas y solicitudes de información sobre la propuesta de la Dirección.

CGT manifestamos nuestro desacuerdo en que se recuperen todas las horas pues consideramos que la empresa también debe poner de su parte para que el esfuerzo no recaiga en los trabajadores y las trabajadoras. Vemos que la Dirección prefiere garantizar el reparto de dividendos a los accionistas y el cobro del variable (DPO) a sus directivos antes que arrimar el hombro. Además, la bolsa de horas no es obligatoria como sí lo fue el permiso retribuido recuperable.

Solicitamos información del coste económico de todas las horas a recuperar, qué sucede con los trabajadores y las trabajadoras que solapan la bolsa de horas con el permiso retribuido recuperable y qué pasará a quienes se les acabe el contrato.

La Dirección nos contestó que, en principio, no debería haber solapes por ser dos cuestiones diferentes y en caso de detectar situaciones así nos pidió hacérselo llegar. Lo que sí reconoció es que en 38 casos ubicados en Galicia (28), Aragón (6) y Baleares (4) se ha alternado la suspensión de actividades, por lo que estos trabajadores y trabajadoras deben tiempo a la bolsa de horas y al permiso retribuido recuperable, pero no se computan dos veces.

En cuanto a quienes se les acaba el contrato la Dirección contestó que va a articular con la Administración todas las fórmulas posibles para prolongar las actuaciones, pero si el contrato finaliza no puede hacer nada, por lo que incidió en recuperar las horas cuanto antes.

CGT indicamos que no todas las personas trabajadoras pueden recuperar las horas al estar cerrados los centros educativos, de mayores o de discapacitados. Dado que es difícil trabajar 7,5 horas diarias en esta situación, ¿cómo les vamos a hacer recuperar más tiempo? Por un lado, se produce un problema de conciliación de la vida personal, familiar y laboral y, por otro, tenemos dudas legales de que se puedan recuperar horas mientras dure el estado de alarma.

La Dirección respondió que hay que analizar cada caso concreto y nos solicitó propuestas que nos hicieran llegar los trabajadores y trabajadoras para negociar con la Administración encargante las medidas de recuperación.

CGT propusimos la formación a distancia para que se pueda convalidar por tiempo efectivo de trabajo.

De cara a la próxima reunión, el jueves 7 de mayo, realizamos las siguientes propuestas por escrito además de las ya adelantadas en esta reunión:

  • Reubicación del personal en otros proyectos en los que se pueda hacer la modalidad de teletrabajo o de otro tipo.
  • El Consejo de Administración de Tragsa, reunido el 12 de marzo de 2020, acordó proponer a la Junta General de Accionistas de la Sociedad que el resultado positivo del ejercicio 2019 después de impuestos, que asciende a la cantidad de 11.423.188,79 €, destinara 4.939.767,78 € a reservas voluntarias, y 6.483.421,01 € a reparto de dividendos. Puesto que Tragsa ha desconvocado la Junta General Extraordinaria de Accionistas prevista para el 27 de abril, CGT proponemos que se suspenda el acuerdo de reparto de dividendos y que la empresa realice la aportación económica necesaria para que las consecuencias de esta crisis sanitaria no recaigan sobre los trabajadores y las trabajadoras.
  • En caso de finalización de contratos no realizar ajuste retributivo.

CGT valoramos que hay varias alternativas recogidas en el Estatuto de los Trabajadores, pero la bolsa de horas es la solución más favorable a la Dirección y a los accionistas, aunque no para los trabajadores y las trabajadoras.

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CGT

Sección Sindical Estatal CGT Tragsatec
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